Denken is de inherente eigenschap van ieder van ons. Afhankelijk van de omgeving van ontwikkeling, de maatschappij, fysiologische kenmerken, training, ontwikkelt het zich echter allemaal heel eigenaardig. Denken zelf betekent het vermogen om informatie te absorberen en conclusies te trekken. Wat betreft strategisch denken, het zijn niet alleen conclusies die belangrijk zijn, maar conclusies die zullen bijdragen aan acties die erin zijn geslaagd om ons als resultaat te brengen.
Dit type denken wordt vooruitziendheid, vooruitziendheid, eigenbelang, voorzichtigheid, wijsheid genoemd. Maar de essentie van alle synoniemen is één: het vermogen om de situatie in vele stappen voorwaarts te zien en te berekenen.
Laten we beginnen met het ontwikkelen van strategisch denken.
componenten
Om te beginnen moeten we ervoor zorgen dat we alle componenten beheren om deze zeer berekenende te vormen.
Visie is het eerste kenmerk van strategisch denken. Dit - het vermogen om de situatie in zijn toekomstige ontwikkeling te zien, de mogelijkheid om de vraag te beantwoorden, wat er morgen zal gebeuren met wat er vandaag gebeurt.
Een missie is een duidelijk omschreven doel .
Waarden zijn het vermogen om prioriteiten te stellen, de achtergrond te schiften en niet in miljoenen gevallen te worden verspreid.
Kansen zijn het vermogen om zelfs in de meest weinig benijdenswaardige situaties een voordeel voor zichzelf te vinden.
oefening
Aangezien het principe van strategisch denken is om de situatie in detail te bekijken, overweeg dan de oefening voor visualisatie. Stel je een boom voor voor alle kleine dingen.
Gepresenteerd?
Antwoord nu jezelf op de vraag, wat is de afstand in meters vanaf de lagere tak tot de grond?
Hoe diep zijn de wortels van de aarde?
Wie woont er in zijn kroon, het wortelstelsel?
Hoe zwaaien zijn takken van de wind van de wind?
Als u deze vragen moet beantwoorden, heeft u de boom aanvankelijk niet nauwkeurig weergegeven. Als je ze nu beantwoordt, zie je de situatie echt in volume.
Dit is een uitstekende oefening voor het vormen van strategisch denken, dat elke dag moet worden herhaald, gebruikmakend van analogieën van de boom. Je kunt deze oefening toepassen in het bedrijfsleven, voor een volledig beeld van de situatie, om alle nuances te vangen.
Daarnaast raden we u aan om op uw gemak een moeilijk levensprobleem te onthouden dat u al hebt aangepakt. Denk aan drie andere manieren om eruit te komen. Dit moeten niet alleen beslissingen zijn, maar acties die u meer voordelen opleveren in een schijnbaar verliezende positie.