Stadia van ontwikkeling van het collectief

Elke groep mensen van buiten lijkt op een levend organisme. Het is in staat om iets te groeien, ontwikkelen en zelfs te ervaren dat lijkt op sociale dood. Dit fenomeen komt bijna overal voor: op het werk, op school of op de universiteit. We besloten om te begrijpen hoe de belangrijkste stadia van de formatie van de collectieve pas zijn.

Stadia van ontwikkeling van het collectief

  1. Lapping. Alle deelnemers van de groep maken kennis met elkaar en laten tegelijkertijd alleen hun beste kwaliteiten zien. Het team schept in deze fase de schijn van een samenhangende en vriendelijke sfeer, hoewel in werkelijkheid de ware gevoelens verborgen zijn en niet worden getoond. In dit stadium van de ontwikkeling van het werkcollectief worden alleen de doelen en methoden van samenwerking zeer oppervlakkig besproken. Mensen weten weinig over hun collega's, dus er is vrijwel geen collectief werk.
  2. Verander de startpositie. Interpersoonlijke ontevredenheid in de groep gloeit de situatie en het begint uiteen te vallen in groeperingen, microgroepen. Dit is de tijd van de strijd om leiderschap, zowel voor leiderschap in het hele team, als voor informeel leiderschap in zijn microgroepen.
  3. Het resultaat. Nadat de vorming en ontwikkeling van het collectief zijn hoogtepunt bereikte en elk van zijn leden de toegewezen plaats innam, begint een periode van vruchtbaar werk. Dit komt omdat de groep beschikt over kennis en middelen voor een meer gestroomlijnd werkproces.
  4. Efficiency. Hier wordt de nadruk gelegd op het juiste gebruik van tijdbronnen en de precieze vervulling van taken en doelstellingen. De groep bekijkt de problemen met een objectief oog en kan deze op een creatieve manier oplossen.
  5. Vaardigheid. In een team dat alle voorgaande ontwikkelingsstadia heeft doorgemaakt, worden de verbindingen tussen de leden aanzienlijk versterkt. Mensen worden beoordeeld en geaccepteerd op basis van hun positieve eigenschappen en verdiensten, en niet door hun tekortkomingen en tekortkomingen. Persoonlijke meningsverschillen worden in korte tijd geëlimineerd.
  6. Aging. Volgens de wetten van de ontwikkeling van het collectief, laat de in de loop van de jaren in een bepaalde sfeer verworven vaardigheid het nog steeds toe om "overeind te blijven", maar de meer actieve concurrenten overschrijden de effectiviteit al aanzienlijk. Nieuwe methoden van robots en de veranderde situatie rond de coca-sfeer van activiteit doen zich voelen.
  7. Het wrak. Het collectief als zodanig houdt op te bestaan. Soms kan een groep uit elkaar vallen, zelfs vanwege het vertrek of de dood van zijn leider.

Ontwikkelingsvoorwaarden van het team

Om het collectief door al deze stadia heen te laten groeien, moet het voorwaarden scheppen.

Factoren van ontwikkeling van collectief

  1. Gezamenlijke activiteiten.
  2. Bekwame presentatie van vereisten aan het team.
  3. Gezonde en objectieve publieke opinie.
  4. Vooruitzichten van ontwikkeling.
  5. Creatie of vermenigvuldiging van de tradities van collectieve activiteit.

Nu weet je wat je door de groep moet gaan om een ​​echt professioneel team te worden. Deze kennis kunt u toepassen als beheerder en wanneer u nieuwe robots installeert.