Nieuw werk, een nieuw team - serieuze redenen voor opwinding. En natuurlijk zijn we geïnteresseerd in de vraag hoe je lid kunt worden van een nieuw collectief, goed kunt opschieten met de baas en goed kunt opschieten met collega's. In principe is de taak niet eenvoudig, maar haalbaar, zo niet angst voor een nieuw collectief, dat veel nieuwkomers kwelt.
Hoe zich te ontdoen van angst en passen in het team?
Hoe kun je lid worden van een nieuw collectief, als je bang bent om in paniek te raken, om te communiceren met vreemden, ben je bang om een slechte indruk te maken? Dat klopt, in dit geval zal er niets van komen, dus je moet van de angst af.
- Maak een lijst van uw positieve eigenschappen, die u zeker zullen helpen om u aan te passen aan het nieuwe team. Geschikt zoals vriendelijk, opgewekt, intelligent, verantwoordelijk, etc.
- Als je bang bent dat sombere gezichten je op een nieuwe plek zullen ontmoeten, zal elke seconde proberen je te vertellen hoe incompetent je bent, dan zul je deze gedachten meteen uit je hoofd gooien. En stel je je in ruil daarvoor voor hoe je naar je werk komt, iedereen lacht naar je, maakt kennis, belt je om thee te drinken, vertelt je over de fijne kneepjes van het communiceren met je meerderen, enzovoort. Een positieve houding werkt wonderen.
- Bedenk dat iemand een negatieve houding ten opzichte van u heeft omdat u niet afhankelijk bent. Iemand wilde bijvoorbeeld een familielid regelen voor je huis, iemand herinnerde je aan een onbeminde leraar, maar iemand hield niet van je kledingstijl. Je kunt dit niet beïnvloeden en daarom moet je er niet bang voor zijn.
Hoe deel te nemen aan een nieuw team?
- Weet je hoe je het nieuwe team op het eerste gezicht leuk vindt? Denk in elk geval - je hebt de juiste uitstraling nodig. Het gebeurde zo dat we mensen ontmoeten op kleding, dus probeer niet nalatig te zijn bij het kiezen van het beeld. Zorg ervoor dat u aangeeft of er een kledingvoorschrift bij de firma is.
- Hoe kun je je aanpassen aan het nieuwe team zonder de gedragsregels die je daar hebt aangenomen te kennen? Dat is het, het is moeilijk, maar omdat het de moeite waard is naar de collega's te kijken, om de niet-officiële leider te onthullen en hem om advies te vragen.
- Om te wennen aan het nieuwe team kan zowel het advies van de 'senior kameraad' als hun eigen discretie helpen. Oldtimers kunnen zich een grap veroorloven aan hun collega's, ze nemen afscheid van hen. Maar als de nieuwkomer meteen begint te roddelen - het is niet zoals iedereen. Daarom is de eerste keer niet echt openhartig en ondersteunen we de roddel van anderen. Het is mogelijk om pas stappen in de richting van toenadering te ondernemen nadat de afstemming van de krachten in het team duidelijk is geworden.
- Hoe wil je vrienden worden met een nieuw team! Gezamenlijk thee drinken, gebabbel tijdens de lunch, dit draagt natuurlijk bij, maar ze namen je juist vanwege zakelijke kwaliteiten, en niet het vermogen om te communiceren. Geef daarom meer tijd aan je werk, vooral omdat het niet zo eenvoudig is om nieuwe verantwoordelijkheden te krijgen. Maar probeer in de eerste plaats op geen enkele manier je kwalificaties te benadrukken, niemand houdt van 'wijze mensen'. Wees daarom, terwijl u zich stil gedraagt, niet aarzeld om van uw oudere collega's te leren, stapsgewijs vaart te krijgen. En vergeet niet te bedanken voor uw hulp.
- Als je bedenkt hoe je aan een nieuw collectief kunt wennen, probeer dan veel stil te zitten, zonder er uit te steken. Tactieken zijn niet zo erg tot je probeert om in je nek te zitten, en dit gebeurt vrij vaak - nieuwkomers proberen al het werk te dumpen dat ze te lui zijn om alleen te doen. In dit geval is het niet de moeite waard om van alles een schandaal te maken, je hoeft alleen maar te antwoorden dat het niet jouw plicht is. En het is zeker niet nodig om bij de autoriteiten te klagen en anderen tot conflicten te provoceren.
Zo kunnen we de belangrijkste gedragsregels in het nieuwe team benoemen: de juiste uitstraling, vriendelijkheid, vaardigheid en de wens om te werken.
Hoe het nieuwe team in te voeren bij de baas?
Het hoofd van het nieuwe team is nog moeilijker aan te passen dan de gemiddelde werknemer. Immers, een persoon die van "buiten" komt, wordt altijd als een beginneling gezien, die de plaats inneemt van iemand van de staf die al heel lang in het bedrijf werkzaam is.
Daarom moet de leider, net als ieder ander, wennen aan het nieuwe team en de werknemers de tijd geven om te wennen aan de nieuwe baas. Om het gewenningsproces beter te laten verlopen, is het aan het begin van de activiteit noodzakelijk om weg te blijven van kardinale veranderingen en plotselinge bewegingen. Ten eerste kent u nog niet de specifieke kenmerken van het bedrijf, en ten tweede, het collectieve optreden van dergelijke acties zal alleen op uw hoede zijn.