Interne motivatie

Het concept interne motivatie betekent het verlangen van een persoon om iets te doen omwille van deze activiteit. Het komt op een onbewust niveau en vereist dat het individu de gestelde doelen en doelstellingen bereikt. Een persoon die intern gemotiveerd is, niet toegeeft aan de invloed van externe motivaties, hij geniet gewoon van het werk dat wordt gedaan.

Studies tonen aan dat personen met interne motivatiefactoren meer kans van slagen hebben in het leven dan mensen die extern gemotiveerd zijn. Ze zijn geïnteresseerd in de uitgevoerde activiteiten en doen er alles aan om het op de best mogelijke manier te doen. Extern gemotiveerd, zal echter geen kwalitatieve activiteiten uitvoeren die ze niet langer van buitenaf aanmoedigen. Als een kind bijvoorbeeld leert iets voor een snoepje te doen, moeten ouders weten dat zijn activiteiten zullen eindigen als de zoetheid ten einde is.

De meeste psychologen ondersteunen de theorie van externe en interne motivatie. Deze theorie is het meest levendig weergegeven in de gedragsstudies. Het is gebaseerd op een persoonlijkheid die wordt beïnvloed door interne of externe factoren. Een voorbeeld van deze verklaring kan een student zijn, terwijl hij leert voor het plezier van het leerproces, hij wordt gemotiveerd door innerlijke motivatie. Zodra hij een ander voordeel begint te zien (ouders zullen een fiets kopen voor goede cijfers) wordt een externe motivatie geactiveerd.

Externe en interne motivatie van het personeel

Deze lering is erg belangrijk in de organisatie van werk. Het is noodzakelijk dat het personeel persoonlijke aspiraties verplaatst om het doel te bereiken. De methode van de wortel en stok, natuurlijk effectief, maar toch de persoonlijke interesse van werknemers in het werk is zwaarder. Interne motivatie van werk kan de volgende ambities omvatten: zelfrealisatie, overtuiging, dromen, nieuwsgierigheid, behoefte aan communicatie, creativiteit. Extern: carrière, geld, status, erkenning.

Psychologen adviseren om de interesse van werknemers in het werk te ontwikkelen door interne motivatie te trainen.

Doelen en doelstellingen van de training:

  1. Zorgen voor succesvolle ervaring met de werknemer.
  2. Geef prikkels en ondersteuning bij problemen.
  3. Het gebruik van verbale aanmoediging samen met materiaal.
  4. Opname van personeel in verschillende activiteiten.
  5. Betrokkenheid van medewerkers bij de onafhankelijke oplossing van problemen.
  6. De medewerkers van echte taken voorzien, vergelijkbaar met hun capaciteiten.

Door de interne en externe factoren van motivatie te beheren, kan de bedrijfsleiding de psychologische toestand van werknemers verbeteren en daarmee de werkprocessen reguleren.