SWOT-analyse wordt een methode van strategische planning genoemd, die factoren van externe en interne atmosfeer van de respondenten identificeert, kan helpen een goed gestructureerd begrip van de arbeidsomstandigheden te vormen. Het resultaat van de studie biedt de mogelijkheid om de juiste beslissingen te nemen. Een dergelijke analyse werd zeer gewaardeerd door managers en marketeers.
SWOT-analyse - wat is het?
Om een dergelijke analyse uit te voeren, zijn grote databases of speciale trainingen niet nodig, als de specialist informatie over het object heeft, stelt hij eenvoudig de nodige tabellen samen. SWOT-analyse is een manier om de situatie te beoordelen, die is gebaseerd op de studie van vier posities:
- Sterke punten zijn sterke punten;
- Zwakheden - zwakke punten;
- Kansen - kansen;
- Bedreigingen zijn bedreigingen.
Sterke en zwakke punten - de gegevens op het moment van de studie. En kansen en bedreigingen zijn al externe omstandigheden, wat niet per se hoeft te gebeuren, het hangt allemaal af van de genomen beslissing. Het eerste dergelijke acroniem werd door wetenschapper Kenneth Andrews op een commerciële conferentie in Harvard aangewezen, met als doel om de wijziging van de acties van het bedrijf te onderzoeken. Het gebeurde in het midden van de vorige eeuw, de strategie werd toegepast op een kleine cirkel en tegenwoordig kan elke manager de SWOT-methode gebruiken.
Waarvoor dient SWOT-analyse?
In de praktijk worden dergelijke principes van SWOT-analyse gebruikt:
- Systeembenadering.
- Uitgebreide beoordeling.
- Dynamic. Alle subsystemen worden in ontwikkeling bestudeerd.
- Vergelijkende overweging.
- Rekening houdend met de kenmerken van het object.
De doelstellingen van de SWOT-analyse zijn de definitie van verschillende partijen, die als interne omstandigheden worden beschouwd. Voordelen van deze methode:
- Helpt om echte en mogelijke sterke punten te berekenen;
- Analyseert zwakke punten, zoekt naar manieren om deze te verbeteren.
- Ontdek wat het betekent dat het rendabeler is om te gebruiken.
- Identificeert de meest kritieke bedreigingen en bouwt een goede verdediging op.
- Bepaalt de redenen voor effectief werk in de markt.
Nadelen van SWOT-analyse
De methode van SWOT-analyse bevat geen tips of antwoorden op de gestelde vraag, analisten zijn hier al mee bezig. De nadelen van deze methode zijn veel minder dan de plussen, maar ze moeten ook in aanmerking worden genomen:
- De resultaten zijn afhankelijk van de kwaliteit en het volume van informatie die niet altijd volledig kan worden gegarandeerd.
- Bij het maken van tabellen zijn computerfouten niet uitgesloten: verlies van waardevolle factoren, onjuiste schatting van coëfficiënten.
Hoe een SWOT-analyse uitvoeren?
Hoe een SWOT-analyse uitvoeren? Het actieschema is als volgt:
- Identificeer de plaats waar het onderzoek zal worden uitgevoerd.
- Splits alle componenten duidelijk en deel hun sterke punten en kansen.
- Vertrouw niet alleen op uw mening, de conclusies moeten objectief zijn.
- Meer mensen naar het werk trekken om een substantieel staal te vormen. Het bouwt ook SWOT-analyse van de onderneming.
- Gebruik nauwkeurige taal die geen beschrijving, maar acties vertegenwoordigt.
SWOT-analyse - voorbeeld
Op basis van de analyse van SWOT wordt de conclusie geformuleerd, aangezien de organisatie zich in de toekomst commercieel moet ontwikkelen. Aanbevelingen worden gepresenteerd over de herverdeling van middelen per sector. Deze materialen worden de basis voor het maken van handels- en reclamestrategieën, voorstellen die in de toekomst zullen worden gecontroleerd en afgerond. SWOT-analyse omvat de bestudering van alle partijen en ze evalueren op dezelfde parameters:
- kenmerken van het aanbod;
- de ervaring van werknemers;
- personeel en management van bedrijfsprocessen;
- toelating tot financiering;
- goede verkooporganisatie;
- logica van advertentiebeleid;
- productiekosten.
Hoe SWOT-analyse uit te voeren - probeer het proces in stappen te doorbreken:
- Studie van de omgeving . De belangrijkste vraag: welke factoren beïnvloeden het bedrijf?
- Analyse van de omgeving . Een reeks vragen moet gericht zijn op het identificeren van mogelijke dreigingen en risico's.
- SWOT-matrix . De verzamelde informatie is gegroepeerd aan vier zijden.
- SWOT-strategie . De punten van kruising van elementen worden berekend, de belangrijkste strategie is daarop gebaseerd.
SWOT-analyse - actualiteit
De methodologie van SWOT-analyse wordt ontwikkeld rekening houdend met alle geïdentificeerde factoren die noodzakelijkerwijs gekoppeld moeten zijn aan de ontwikkelde strategie. Het toepassen van de resultaten is gunstig voor de ontwikkeling van het bedrijf, voor succesvolle verkoop en voor promotie. De methodologie is zeer relevant, tegenwoordig voeren de meeste managers van grote bedrijven dergelijke ontwikkelingen uit. De SWOT-analyse moet volledige antwoorden op dergelijke vragen bieden: