De moderne wereld van een man die iets zinvols wil bereiken in zijn leven vereist een strategie. Immers, zonder de laatste om het gewenste te bereiken zal heel moeilijk zijn.
Tactische planning laat zien wat er moet gebeuren om een strategie te implementeren. Een dergelijke planning bevat concrete resultaten en is een programma met concrete acties. Het plan wordt opgesteld voor een maand, een kwartaal, een half jaar of een maximum van een jaar. Laten we de stadia van tactische planning eens nader bekijken:
- het opstellen van een plan, inclusief het verzamelen, verduidelijken van verschillende informatie;
- systematisering, verduidelijking van doelen en doelstellingen van dergelijke planning, analyse van ontvangen informatie, identificatie van in het plan opgenomen activiteiten;
- goedkeuring van een plan, dat door het hoofd wordt gedocumenteerd en goedgekeurd.
essence
Tactische planning wordt meestal uitgevoerd tussen een kortetermijn- en een langetermijnplan , dat wil zeggen, het is een tussenliggend plan .
De essentie van tactische planning is om te bepalen wat de onderneming in de toekomst wil bereiken, dus moet het antwoord geven op de vraag hoe het gewenste resultaat kan worden bereikt. De uitvoering van een dergelijk plan brengt minder risico met zich mee, omdat zijn beslissingen gedetailleerder zijn, een kleiner tijdsverschil hebben. Er zijn de volgende soorten tactische planning:
- kalenderplanning, die het begin, de duur en de voltooiing van elke tactiek bepaalt;
- een kalenderplan in de vorm van een tabel en alle stappen en bewerkingen bevatten die in een strikte volgorde zijn gepland;
- Gantt's grafiek met de volgorde van bewerkingen en hun snijpunt in de tijd;
- stroomdiagrammen die de duur van het project bepalen, evenals het parallellisme en de consistentie van elke fase;
- een plan om samen te werken met de belangrijkste groepen van het publiek, die specifieke tactieken, de voorwaarden voor de uitvoering ervan en de mensen die ervoor verantwoordelijk zijn bevatten;
- mediaplanning, waaronder een medialist en een mediakaart;
- financiële planning, met als voornaamste doel de onderneming financieel het minst riskant te maken.
functies
De volgende functies van tactische planning worden onderscheiden:
- een prognosefunctie die helpt om de doelstellingen van de onderneming in een specifieke vorm te bepalen, en ook om de middelen en methoden te berekenen om deze te bereiken, wat niet mogelijk is zonder prognoses.
- De coördinatiefunctie , die de basis legt voor de uitvoering van acties.
- controlefunctie om de implementatie van effectieve controle te verzekeren. Deze functie is het belangrijkst, omdat deze de ingestelde taken precies implementeert, waardoor u uw koers niet kunt verliezen.
methoden
Methoden voor tactische planning zijn onderhandelingen, wijzigingen in eerdere plannen, berekening met behulp van spreadsheets, expertsystemen, intuïtieve en grafische methoden, simulatiemodellering, wiskundige modellen.
Zoals hierboven al vermeld, is het doel van tactische planning om een uitgebreid programma te ontwikkelen dat alle productie-, sociale en economische activiteiten omvat. Het plan wordt uitgevoerd in het meest acceptabele gebruik
Het is de moeite waard eraan te denken dat winstgevendheid voor veel bedrijven altijd een belangrijk aandachtspunt zal blijven. Bij het overwegen van tactische planningsopties worden nieuwe ideeën geboren, nieuwe hulpmiddelen toegepast en uitstekende middelen gecreëerd voor de nieuwe positionering van het bedrijf in de markt. Bij het bepalen van alle details kunt u het voorgenomen programma snel implementeren.